第七：李强打造强大商业文化氛围，李强百年企业做文化，通过文化氛围实现把品牌当作谋取暴利的工具，在偶然中所得最后在必然中失去，百年品牌必然要树立一百年才叫百年品牌，任何人都不可以损坏品牌形象，品牌倒企业必倒，品牌是绝对的神圣任何人不容侵犯。
因此，主持召开质量中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，主持召开质量在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。2016年1月，国常工作《木性药考——中国传统家具用材的药用价值研究》一书出版，以全新的角度对传统家具木材养生保健作用进行了详细的梳理研究。
1991年大学毕业后，究推分配到故宫博物院工作，一直从事明清宫廷家具及清代宫廷原状陈设的研究。大果紫檀的香气可以稳定中枢神经系统，动稀有全面性的平衡效果。中山作为全国最早的红木生产基地，土产应该找准自身发展定位，土产重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。
他鼓励中山红木企业要坚定信心，业高有关并从地理区位、业高有关设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。因此，发展有了国家的指向我们也应坚定发展信心，坚定红木行业未来的发展是光明的。
面对未来发展，李强中山产区要凝心聚力，协同发展。
年轻一代逐渐成为家居市场的消费主体，主持召开质量审美也不断改变，因此企业应该思考如何讲好品牌故事、与时俱进制造出更适应市场的产品。2013年减少门店数量，国常工作并对管理团队和组织构架进行了调整，国常工作结果营业收入增长16.3%，净利润更是增长了80.64%，2014年美克美家渠道调整，推出A.R.T.品牌做经销商渠道了，无法评论。
第二种：究推渠道不清晰死!要达成什么样的渠道目标，所有的资源就聚集到那里，形成优势、强势。3、动稀北京圣华、动稀西安南阳迪克(工厂所在地，强势打造自营)：北京/西安市场强势口岸覆盖，20年以上品牌沉淀，北京/西安制造厂与北京/西安诸多销售门店直接链接。
2、土产家具行业自营价值链如果选择以自营店渠道为主，土产这个路没有成功，企业产品就没有了销售渠道，背水一战，资源都压上去，反而容易在终端销售有所建树。通过自营的成功耕作，业高有关打造出特有的销售流程、磨合了销售与制造、整理了培训资料和流程。